12月29日至31日，3044永利集团集团2025年度年终干部述职暨党组织书记抓基层党建工作述职评议会在宝鸡总部召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并作动员讲话。省国资委党建处干部毛剑波到会指导。

在29日上午的启动会环节，马旭耀首先阐明此次述职评议的核心意义，强调干部队伍素质能力是企业发展的决定性因素，并对考核结果运用作出明确部署。他指出，集团党委已构建“1+2”干部考核体系，以年度综合述职考评为总揽，以两个半年度过程考核为支撑，同时整合纪委日常监督、审计专业监督、干部分管领导评价等多维度考核方式，形成一个覆盖干部工作全过程、观察角度多元、评价立体化的全新考核机制，切实将考核结果与干部选拔任用、培养激励深度绑定，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。

针对干部队伍建设，马旭耀提出四点明确要求，一是要胸怀全局、志存高远，坚守核心业务基本盘，在工艺、质量、成本与服务环节精益深耕，以“闯”的精神、“创”的劲头，勇于打破思维惯性和路径依赖，培育新增长极。二是要系统谋划、高效协同，破除内部资源壁垒，推动研发、营销、生产全链条深度融合，加速技术成果向产品竞争力转化。三是要勇于担当、善于作为，主动认领集团战略任务，直面发展瓶颈拿出务实解决方案，深入一线精准施策，确保各项部署落地见效。四是要严于律己、永葆本色，严守中央八项规定精神，慎独慎初慎微，落实“一岗双责”，筑牢廉洁从业底线。

此次述职首次实现集团党委管理干部和基层党组织书记全覆盖，统一评价标准与述职规范。参述干部围绕年度指标完成情况、重点工作成效、待改进之处及个人不足、2026年工作规划及廉洁从业情况逐一汇报，兼任基层党组织书记及权属公司领导职务的干部同步开展专项述职，在同一标尺下检视工作、互鉴提升。

马旭耀在总结中号召全体干部，以此次述职评议为契机，将评议成果转化为工作实效，紧扣集团“品质提升年”战略目标，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感攻坚破局，确保各阶段任务高质高效完成，共同谱写企业高质量发展新篇章。